集团各分支单位召开管理创新座谈会 -乐橙彩票app下载

9月初，各分支单位从自身实际出发，先后组织召开了管理创新座谈会，

期望通过群策群力，为集团的管理和发展寻找到新的突破点。

美加水产>>>

9月9日15时，美加水产在集团二楼会议室召开了管理创新座谈会。会议由

公司总经理秦四景主持，主管以上管理人员参加，集团公司总裁申照华、

副总裁丁海出席了本次座谈会。

管理创新座谈会围绕品质管理、安全生产管理、稳定员工及提高工作效

率、节能降耗及降低生产成本等四大主题展开了充分地讨论，与会的各级

管理人员踊跃发言，分别介绍了各自在管理过程中具有一定新意和亮点的

管理办法。

在品质管理方面，大家首先围绕着刺残留和微生物超标问题畅所欲言，品

控部部长就品质问题提出了具有针对性的管理办法，秦总总结指出，对于

品质问题，首先应从思想上高度重视，真正当成问题来抓，真正下决心找

出问题以及解决办法；二是要从源头管理，建立追溯体系；三是重视重点

岗位、关键岗位，重点岗位要配备一定数量的稳定员工；四是重视设备管

理。

在安全生产方面，保障中心主任高山常分析了安全生产的重要性，对设备

设施的维修、重点岗位设置报警设备、重点设备操作人员的定期培训等问

题进行了讲解；维修主管张生就设备管理问题从自身实际出发进行分析，

认为首先管理人员要带头干，让大家从被动工作转化为主动工作等。秦总

对于安全生产设备培训问题，责成高山常拿出具体可行的计划和方案，并

组织实施。

在员工稳定、提高工作效率，降低生产成本方面，大家讨论建议推行费用

倒推等办法，现场还就其他一些办法和措施展开了激烈的讨论。

秦总要求会后把会议内容进行总结，在工作中进行完善并发挥作用，将会

议内容落到实处，不断促进公司生产经营活动的进行。

最后，申总裁就本次的管理创新座谈会进行了补充和总结，指出他用“思

考、消化、吸收、提炼、运用”十个字来要求大家对今天的会议进行总

结，希望对今后改善集团的管理工作起到积极的帮助作用。他对大家在品

质管理和安全生产等方面创新性的一些做法和建议表示赞同，并让其整理

归纳，将好的管理办法落实在工作实际中，服务于生产经营

活动。              【美加水产  刘宗梅】

 

 

营销公司>>>

2012年9月9日下午4点，营销公司组织召开了管理创新座谈会，会议由营销

公司代理总经理刘刚主持，各级管理人员参加，集团公司副总裁费守成出

席了本次座谈会。

座谈会上，与会人员从成本控制、效率提升和质量稳定以及经营效益化等

四个方面的问题进行了热烈的讨论，并对当前制约公司发展的管理瓶颈

点，进行了深入的分析。座谈过程中，费副总裁对与会人员提出的问题进

行了点评，重点对会议过程中提出的冷藏库管理、质量控制、原辅料采购

管理等问题提出了指导性的建议，有助于公司进一步理顺工作关系。最

后，费副总裁要求将员工的管理创意和设想进行归纳、整理、总结，力求

将“管理创新金点子”落到实处，服务于公司的经营管理工作，最终实现

生产经营成本的降低、产品品质的提高。   【营销公司  宋娟】